成立于1970年的星光集团有限公司从1994年开始，以先进的设备、优秀的专业人才和20多年的经念，使其纸品包装印刷的业务发展成绩蜚然。其业务范围广泛，由纸品包装、标签印刷、印前、印刷、以至环保产品也应有尽有。
本刊最近走访了该集团有限公司主席林光如，以了解该公司的经营策略以及他对包装行业，尤其是印刷领域上的独特看法。


本刊：您可否简单介绍星光在包装的业务？
林：星光以超过1亿元购买厂房及设备，从美国及英国引进先进的纸浆模生产线，以厂内的边角废纸作原料，将废纸再用，生产纸张模塑。特点是没有废水、不浆不漂、没有废气的生产，有利环保，相信可逐步取替泡沫塑料产品。
产品广泛应用在电子及电脑方面，例如惠普(HP)、菲利普(Philips)、IBM等。产品的设计扎实，全由电脑设计及电脑化数字控制，计算准确，且经过内部测试 ，再加上引进英美的先进设备，相信我们是同行的表表者。

本刊：星光的环保技术，回收废纸及产品究竟是从哪个国家引进呢？而营业销售额又是多少呢？
林：废纸回收是新兴及国家鼓励的行业，公司尽量利用废纸再生产品。我们的回收技术是从美国引进的，再结合中国造纸的专业人才。公司由造模至生产出的产品都有良好的素质，且更出口至美国。我们在环保方面的营业销售额很大，且在广州更设置废纸处理系统，这是由于废纸行业不太适宜在香港发展，因需要的地方很大，且水量必须充足。
由于国家条件的不同，各地的废料工业的发展也有所不同：在欧洲，废料回收的费用很高；美国地方辽阔，故有大量地方可供填料；然而，中国及欧洲人烟稠密，土地供应有限，是发展废纸回收业的一个主要障碍。

本刊：现时，您公司最主要的竞争对手主要是那些国家或那些公司呢？
林：其实，我觉得最主要的竞争对手是自己，因为要与别人竞争，首要条件就是自己要减低及控制成本，管理制度完善才能提高生产力，加强自己的竞争本钱。另外，在商言商，不论大、少公司都会是自己的竞争对手，但最重要的还是看自己。

本刊：现时人们普遍对环保的要求有所增加，而包装工业除了会朝着这个方向发展外，还会有什么新趋势或新元素？
林：在短期内，包装业将会面向一个科技革命，生产技术及机械设备会趋向电子化及数字化；若以两个字来形容，就是“快速”。而印刷工业则会呈现一个新的面貌；相信印前和印刷将会溶为一体。印前的数字化会对市场反映更快速，对颜色的管理会更准确。

本刊：有人批评，现时的产品过分使用，甚至滥用包装材料，您对此有什么看法呢？
林：在这方面，欧美等包装业成熟的国家情况不太严重。但在中国的包装行业中，以酒类的包装尤其出现过分包装的情况，这可说是工业发展过程中一个不成熟的阶段。而日本可能则是基于其民族特点，过分包装或滥用包装材料的情况相当普遍。

本刊：您是否有加入相关协会，以助包装或印刷业之发展？
林：我是以私人名义作为印艺学会的顾问，学会希望争取开设有关学位及硕士课程，以加强培训专业人才。因为现时此行业有相当多的难题有待解决，是需要人才齐心协助的。
我们曾经接触香港高等院校的负责人，发觉他们最担心的是学生毕业后的出路。其实，此工业可以吸纳大量员工，很多大公司都需要买家及机械设备的销售商人。而中国近年有很多中型公司扩充为大型公司，扩充的程度也相当大，需要的人才数量也随之而增多，故他们只是杞人忧天。
在美国及英国有些大学是设有印刷学系的，故相信若香港随着欧美的做法，使包装业趋向国际化，这对于香港整体包装及印刷工业都有一定的帮助。

本刊：您刚刚提及香港现时缺乏人才，这是否意味会在中国寻找这方面的专业人才呢？
林：中国只开放了20多年，在沟通联络外界方面始终不太方便，而培养的人才也不及香港的那么专业。

本刊：去年亚洲包装协会联盟主办的亚洲之星包装设计比赛，中国共赢取了13个奖项，可是为什么香港没有任何奖项？
林：以香港的包装设计及技术，相信可以得奖，这可能是香港大多公司只顾自己的业务，就算他们知道有包装设计比赛，也未必参与。

本刊：您对1999年的包装业市道有何看法？
林：相信1999年是艰苦及磨练我们的时候；然而，大部份大型企业相信能在这风浪中安然渡过。这艰难的关头是需要劳资双方的合作；今年是艰难熬的一年，但相信也可以渡过。
其实，欧美的包装需求乃是有所增加的，而中国及日本包装的需求量也不断地增长。预计至2000年，包装企业经过几次洗礼后，将会呈现新的一页。

本刊：面队当前的困难，您有什么策略呢？
林：在这风浪下，我相信是落实计划的一年，我认为不只是喊口号，如想开源节流，就要百分之百做到。
企业要从上至下做好每一项，在经济蓬勃中，年青人遇到挫折只是对他们的一种磨练，而我深信，企业与人也是一样，在磨练中成长是会更坚强的。

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